近期油田公司将进行“3·6·9·11”专项检查，检查内容涉及现场文明施工、施工质量、安全防范措施、工程资料等方面，为营造一个安全有序的施工环境，公司要求2016年所有在建项目，立即开展一次施工质量安全隐患排查治理活动，望各项目部积极落实，并及时反馈落实结果。

一、工作对象

公司2016年所有油田产建、油维及零星维修项目。

二、工作时间

2016年10月10日至10月13日。

三、工作要求

项目部根据文件要求，结合施工现场的实际情况，开展施工现场隐患排查治理工作。考虑到近期天气逐渐变冷，公司望各项目部能够合理安排工序，克服一切困难，加快施工进度，在入冬前完成所有施工任务。

（一）安排部署，积极落实

1、各项目部成立以项目负责人或项目经理为组长；安全员、质检员为副组长；各施工班组长为安全隐患排查小组的成员。对各自工程的隐患排查制定一个切实可行的实施方案，针对项目中的各类危险源逐一排查，举一反三，不留死角。

2、为使项目部的财产和人员在冬季和雨季不出安全事故，项目部须制定《冬季和汛期施工安全专项方案》，并制定了汛期领导值班制度，对施工现场、水沟、小溪安全隐患和汛期值班员是否在岗进行检查，安全员每周不少于2次组织对施工现场进行安全隐患排查整改。安全员每天必须在施工现场巡查，发现问题及时要求班组立即整改，直至整改达到要求方可施工。

（二）加强教育，提高意识

   加强安全教育工作，提高作业人员安全意识。各项目部应做好工人的安全教育工作（包括工人入场前的教育工作、三级教育工作、工人岗前安全、技术、质量关键点的交底工作），并做好相关记录，保证安全教育落实到每个工人并有签字记录。近期雨季天气频繁，当阴雨天气导致不能施工时，各项目部应组织所有施工人员进行安全教育学习，学习方式由项目部自行开展，可以组织讲课、观看影片等。

   （三）文明施工，树立形象

   1、施工现场标准化的建立。各施工队伍须按照公司要求，建立标准化作业体系。如门头、外围墙、项目部办公室、材料区、警示牌等内容要按公司要求布置完善合理。

   2、施工现场用电

   公司各项目部，尤其场站建设、管线焊接、部分油维项目，要特别注意在雨季用电方面的安全，切实做到以下几点要求。

  （1） 坚决禁止职工宿舍、施工班组生活营地私拉、乱接电线及盗电现象的发生，保证线路的安全畅通。

  （2）切实做到各种用电设备（电暖气、电热毯、照明灯、电脑等）人离断电，禁止无人时使用各种电器。

  （3）严禁破坏生活区域的供电槽（盒）和供电电缆，线路之间严禁交叉使用，不得超负荷用电，避免电线发热引起短路而导致火灾。

  （4）施工现场用电达到“三级用电、二级保护”的文明施工要求，每个配电箱有一个漏电保护器并且接地。

3、施工现场井然有序。各项目部应合理部署施工现场作业平面图，既要保证各工种的配合方便，又要做到施工现场的干净整洁，各工种须做到“工完料尽场地清” 。

4、保证施工劳保用品的投入。各项目部应保证所有工人的劳保用品投入，如安全帽、工服、雨鞋，安全带、安全网、应急药品、绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，应保管在干燥、阴暗的安全位置，保证防护用品的质量可靠，使用方便。

   （四）按图施工，保证质量

  各项目部要严格执行国家相关标准、行业规范，做到按图施工，决不能偷工减料，须保证工程质量达到设计要求。项目部质检员要切实发挥自身作用，多用心、勤检查，对施工中存在的质量隐患绝不姑息，该处罚就处罚，该停工的就停工，对不服从管理的班组或有偷工减料情况的项目可直接报告公司工程部。

   （五）加快进度，按期完工

   随着天气转冷，白天时间逐渐变短，每天的施工时间会相应减少，对我们的施工进度影响不小，公司希望各项目部采取相应的措施，针对工作量大、工期紧的项目，制定一些安全可行的促进度方案，加快施工进度，尽快完成各自工作任务。

   四、活动反馈

各项目部要高度重视本次油田公司“3·6·9·11”专项检查，积极开展隐患排查治理，发现问题，及时整改，保证工程建设无隐患，资料真实齐全。对未经行隐患排查治理，在检查中出现问题，被油田公司通报批评，对公司造成不良影响的项目部，公司将在结账中进行相应处罚。

各项目部在完成隐患排查治理活动后，将活动开展情况及活动总结在2016年10月15日前上报公司工程部。联系人：张斌 刘金峰 联系电话：0934-8221801

邮箱：1052703602@qq.com

                                  甘肃欣盛建筑安装工程有限公司工程部

2016年10月9日